決戰決勝150天，四川一建背水(shuǐ)一戰

▲大(dà)會(huì)現場(chǎng)

▲視(shì)頻會(huì)議現場(chǎng)

8月9日下午，公司召開(kāi)“150天大(dà)會(huì)戰”專題動員會(huì)暨2022年下半年施工生(shēng)産部署會(huì)議，迅速傳達學習貫徹集團2022年上(shàng)半年經濟運行(xíng)分析會(huì)、千億華西動員會(huì)暨集團創新發展推進會(huì)會(huì)議精神和(hé)集團黨委書(shū)記、董事長楊斌在會(huì)上(shàng)作(zuò)的重要講話(huà)精神以及黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)馬林的講話(huà)精神。通(tōng)報了公司2022年上(shàng)半年各項任務指标完成情況，全面分析查不足，合力行(xíng)動保任務。公司領導班子、本部部門(mén)負責人(rén)、分公司總經理(lǐ)、分管生(shēng)産負責人(rén)參加會(huì)議，其他相關人(rén)員同步參加視(shì)頻會(huì)議。會(huì)議由公司副總經理(lǐ)卓圖輝主持。

▲公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力講話(huà)

公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力在會(huì)上(shàng)發出動員令、排出任務圖、吹起沖鋒号，他強調，會(huì)戰150天，每個(gè)一建人(rén)都應責無旁貸地投入其中，乘着“不完成‘千億華西’誓不罷休”的東風，釋放“背水(shuǐ)一戰、唯此為(wèi)大(dà)”的強烈信号。圍繞“怎麽幹”，連下三條作(zuò)戰部署：

一是全員皆兵、背水(shuǐ)一戰。要求公司領導帶頭靠前指揮，對分管業務、聯系單位主動督導督辦；業務部門(mén)全部下沉到基層指導服務，積極主動提供開(kāi)工複工幫助支持，為(wèi)在建項目搶工全方位創造條件，每周掌握最新經營生(shēng)産狀态，其他部門(mén)全力做(zuò)好配合及內(nèi)部協調工作(zuò)。宣傳部門(mén)在全公司範圍內(nèi)積極加強宣傳造勢，營造大(dà)幹特幹的搶工氛圍，宣揚先進事迹，樹(shù)立先進典型，廣泛弘揚正能量，給所有(yǒu)員工加油鼓勁。二是全力經營、拓展市場(chǎng)。要繼續堅持全員經營理(lǐ)念，用好公司經營激勵辦法，拓展人(rén)脈優勢、拓寬信息來(lái)源。要做(zuò)好信息篩選工作(zuò)，對墊資、履約保證金、投資等超公司、集團紅線的項目堅決放棄，集中力量突破重點項目。要全力推動公司三個(gè)框架協議落地，經營部門(mén)和(hé)所在分公司主動出擊，積極跟進公司與遵義、綿陽政府以及與廣元學校(xiào)簽訂的三個(gè)項目18億多(duō)的框架協議，加強溝通(tōng)協調，建立合作(zuò)機制(zhì)，盡快啓動招标及合同洽談程序，盡快進場(chǎng)形成産值。三是全面開(kāi)花(huā)、搶抓産值。對沒開(kāi)工或停工的項目，認真梳理(lǐ)原因，積極采取措施，全力創造開(kāi)工複工條件，盡快實現開(kāi)工複工生(shēng)産；對所有(yǒu)在建項目，逐一制(zhì)定年度計(jì)劃，調整施工節奏，實行(xíng)挂圖作(zuò)戰，全面進入搶工狀态；各個(gè)業務口靠前指導，認真學習集團《生(shēng)産統計(jì)工作(zuò)管理(lǐ)辦法》《關于進一步規範施工生(shēng)産數(shù)據統計(jì)報送工作(zuò)的通(tōng)知》等相關文件精神，确保産值營收做(zuò)到“應統盡統”，堅決杜絕漏統、錯統的情況；所有(yǒu)分公司班子成員必須認領搶工督辦項目，下沉項目指揮督辦，做(zuò)到每個(gè)項目都有(yǒu)對應的督辦領導。

▲公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江講話(huà)

公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江在會(huì)上(shàng)強調，提前一年實現千億華西是我們必須扛起的政治責任，決不允許“唱(chàng)反調”“拖後腿”和(hé)“掉了隊”。一是必須進一步理(lǐ)清思路、主動作(zuò)為(wèi)、全力以赴轉變思路為(wèi)決戰150天做(zuò)好充足準備；二是要緊盯目标，找準方位，精準施策，壓實責任，在發展中、在大(dà)幹快上(shàng)的生(shēng)産中去解決問題，提升管理(lǐ)，創造産值；三是要堅定信心，樹(shù)立雄心，保持恒心，拿(ná)出韌勁、狠勁、巧勁，在“150天大(dà)會(huì)戰”中，大(dà)獲全勝。

▲公司相關參會(huì)領導

兵馬未動，糧草先行(xíng)。會(huì)議還(hái)就公司“大(dà)幹150天”資金保障方面作(zuò)出具體(tǐ)部署，要求各單位要站(zhàn)在政治的高(gāo)度思考問題，分析研判當前形勢，謀劃部署重點目标任務，切實增強責任感和(hé)緊迫感，以決戰決勝姿态迅速全面投入到“150天大(dà)會(huì)戰”，為(wèi)集團提前實現“千億華西”和(hé)邁進“世界五百強”貢獻一建力量。