馬林調研四川一建：是一支富有(yǒu)戰鬥力的團隊，經得(de)起任何考驗

▲會(huì)議現場(chǎng)

▲集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)馬林講話(huà)

8月10日上(shàng)午，集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)馬林帶隊到四川一建開(kāi)展專項督導工作(zuò)調研。他指出，四川一建團隊是一支非常有(yǒu)戰鬥力的團隊，是經得(de)起任何考驗的，公司上(shàng)下應該有(yǒu)足夠的信心和(hé)決心完成既定目标。

▲公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力彙報

會(huì)上(shàng)，公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力就公司2022年度主要經濟指标完成情況、應收賬款、竣工未結算(suàn)專項治理(lǐ)情況及公司現階段發展及未來(lái)發展趨勢等方面作(zuò)了詳細彙報。公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江及其他領導班子成員作(zuò)補充彙報。

馬林在聽(tīng)取彙報後，充分肯定了四川一建去年快速發展取得(de)的工作(zuò)成效，并對公司榮獲“董事長獎勵基金”拼搏開(kāi)拓獎表示祝賀。他指出，8月5日，集團召開(kāi)的2022年上(shàng)半年經濟運行(xíng)分析會(huì)、“千億華西”動員會(huì)暨創新發展推進會(huì)不僅僅是再次明(míng)确了“2022年實現千億華西”這一目标不動搖，更是集中解決了“怎麽看”和(hé)“怎麽幹”的重大(dà)問題，就是要打好“150天大(dà)會(huì)戰 決勝千億華西”。随後，馬林就如何有(yǒu)效落實和(hé)推動下半年工作(zuò)，确保“千億華西”目标任務的實現，提出四點意見：

一是提高(gāo)政治站(zhàn)位，統一思想認識。要從“職工期盼、宏偉目标、政治要求”三個(gè)方面充分認識實現“千億華西”的重要性和(hé)迫切性；二是加強組織領導，落實領導責任。要充分認識到管理(lǐ)的重要性，厘清責任，提高(gāo)效率。要及時(shí)督導解決問題。要急速辦理(lǐ)，非常之時(shí)形非常之舉。要多(duō)措并舉，形成活力，奮戰150天确保公司今年“80億”目标任務的實現；三是加大(dà)資金回收，提供資源支持。要主動作(zuò)為(wèi)，多(duō)走訪借鑒兄弟單位先進經驗做(zuò)法，形成公司推動目标任務實現更細更具體(tǐ)的舉措辦法；四是加強統計(jì)工作(zuò)，确保應統盡統。“應統盡統”是省委省政府對全省工作(zuò)的要求，我們要深刻領會(huì)該項工作(zuò)的重要意義，深入學習相關工作(zuò)要求，精準解讀相關政策，細化統計(jì)工作(zuò)，做(zuò)到無漏統錯統。

▲集團、股份公司有(yǒu)關參會(huì)領導及人(rén)員

▲四川一建有(yǒu)關參會(huì)領導

集團總會(huì)計(jì)師(shī)田世雲、集團副總工程師(shī)趙立春、集團财稅管理(lǐ)中心總經理(lǐ)陳健、股份公司綜合管理(lǐ)中心副總監（主持工作(zuò)）徐建、集團财稅管理(lǐ)中心主管李海燕參加會(huì)議。

四川一建領導班子全體(tǐ)以及相關業務部門(mén)負責人(rén)參加會(huì)議。