公司召開(kāi)2022年第二季度生(shēng)産會(huì)

▲會(huì)議現場(chǎng)

7月15日，公司召開(kāi)了2022年第二季度生(shēng)産會(huì)。公司副總經理(lǐ)卓圖輝，公司各部門(mén)負責人(rén)、指揮部負責人(rén)、分公司總經理(lǐ)、生(shēng)産副總經理(lǐ)、工程質安科科長、項目經理(lǐ)代表共計(jì)50餘人(rén)參加會(huì)議。本次會(huì)議由公司工程部部長主持。

會(huì)議通(tōng)報了2022年二季度安全生(shēng)産情況、上(shàng)半年公司經營現狀、目标責任書(shū)簽訂情況、技(jì)術(shù)管理(lǐ)工作(zuò)情況、科研管理(lǐ)情況、數(shù)字化、信息化管理(lǐ)情況及上(shàng)半年被訴案件。

卓圖輝就公司2022年二季度生(shēng)産經營情況深刻分析了公司面臨的經營形勢和(hé)任務挑戰，指出當前公司經營發展的嚴峻性。他強調，各單位必須進一步提高(gāo)思想認識，準确把握當前形勢任務，堅持樹(shù)牢底線思維、增強憂患意識，他要求：一是針對各單位目前生(shēng)産經營狀況，要按照公司“15、40、21”戰略目标，保持緊迫感，狠抓生(shēng)産經營，用實際行(xíng)動助推公司高(gāo)質量發展；二是提質增效強化履約管控，抓好工期治理(lǐ)，切實提升實體(tǐ)質量，提升結算(suàn)效率、增強底線意識；三是堅持“以現場(chǎng)赢市場(chǎng)”的理(lǐ)念。轉變管理(lǐ)思路、改變工作(zuò)方法、夯實基礎工作(zuò)，針對項目施工安全、質量執行(xíng)周檢、月檢、季檢。把各項工作(zuò)做(zuò)實做(zuò)細，确保目标完成；四是牢固樹(shù)立安全發展理(lǐ)念，把安全管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)首要任務之一，認真開(kāi)展隐患排查治理(lǐ)工作(zuò)，夯實安全生(shēng)産工作(zuò)，為(wèi)施工生(shēng)産保駕護航；五是提高(gāo)政治站(zhàn)位，認清當前形勢，高(gāo)度重視(shì)汛期和(hé)高(gāo)溫天氣項目施工安全。要堅持“人(rén)民至上(shàng)、生(shēng)命至上(shàng)”，始終保持高(gāo)度警覺狀态，強化責任落實，建立健全防暑應急預案。嚴格按照汛期和(hé)夏季高(gāo)溫安全防範措施，确保夏季項目施工安全。

會(huì)議最後強調各單位要強化責任擔當、攻堅克難，咬定目标不放松，撸起袖子加油幹，為(wèi)公司實現“百億一建”，集團實現“千億華西”和(hé)邁進“世界五百強”注入動力。