各單位組織召開(kāi)2022年度領導班子民主生(shēng)活會(huì)

胸懷匠心 善建天下

堅定發展信心，鼓足發展幹勁 

不忘初心、牢記使命

繼續用好“韌勁、狠勁、巧勁”

為(wèi)沖刺“百億一建”團結奮進

各單位職代會(huì)暨工作(zuò)會(huì)陸續召開(kāi)

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第五工程公司  

4月4日，第五工程公司召開(kāi)2022年度領導班子民主生(shēng)活會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力，督導組相關同志(zhì)到場(chǎng)指導，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)前，分公司認真制(zhì)定實施方案，通(tōng)過開(kāi)展談心談話(huà)、集中學習教育、廣泛征求職工群衆意見，認真撰寫領導班子集體(tǐ)對照檢查材料及個(gè)人(rén)對照檢查材料，為(wèi)開(kāi)好本次民主生(shēng)活會(huì)做(zuò)好了充分準備。會(huì)上(shàng)，分公司班子成員作(zuò)集體(tǐ)對照檢查及逐一進行(xíng)個(gè)人(rén)對照檢查，并深入開(kāi)展了批評和(hé)自我批評。 

在聽(tīng)取大(dà)家(jiā)的發言後，馬洪力提出四點要求，一是要旗幟鮮明(míng)講政治，踐行(xíng)“兩個(gè)維護”；二是要深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神；三是要主動擔當作(zuò)為(wèi)，助力公司早日實現“百億一建”；四是要嚴格抓好整改落實，推動全面從嚴治黨，抓好黨風廉政建設和(hé)反腐鬥争。分公司将認真對會(huì)上(shàng)提出的問題進行(xíng)思考，全面落實整改，補齊短(duǎn)闆弱項，積極為(wèi)公司奮進“百億一建”貢獻力量。

第七工程公司  

4月6日，第七工程公司召開(kāi)2022年度領導班子民主生(shēng)活會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江，督導組相關同志(zhì)到會(huì)指導，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通(tōng)報了會(huì)前準備情況、2021年度黨史學習教育專題民主生(shēng)活會(huì)整改情況及本次民主生(shēng)活會(huì)征求意見建議情況。同時(shí)，班子成員逐個(gè)進行(xíng)個(gè)人(rén)對照檢查，本着“團結—批評—團結”的原則，緊緊圍繞主題認真開(kāi)展批評與自我批評。

蘇小(xiǎo)江肯定了本次民主生(shēng)活會(huì)的效果。針對下一步工作(zuò)，他強調，一是要旗幟鮮明(míng)講政治，認真抓好問題的整改落實；二是要從嚴治黨抓基層，穩步推進黨的建設全面進步；三是要堅持黨建工作(zuò)與生(shēng)産經營深度融合，統籌部署好2023年各項工作(zuò)，為(wèi)公司實現“百億一建”貢獻力量。

第三工程公司  

3月21日，第三工程公司召開(kāi)2022年度民主生(shēng)活會(huì)，公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席徐登蓮，督導組相關同志(zhì)到會(huì)指導，分公司班子成員參加會(huì)議。

分公司高(gāo)度重視(shì)，落實組織生(shēng)活規定程序，在集中學習、談心談話(huà)、征求意見的基礎上(shàng)，認真撰寫個(gè)人(rén)對照檢查材料。會(huì)議通(tōng)報了會(huì)前準備情況、2022年度民主生(shēng)活會(huì)整改落實情況及本次民主生(shēng)活會(huì)征求意見建議情況。分公司黨總支書(shū)記代表分公司班子成員進行(xíng)對照檢查，随後班子成員逐個(gè)進行(xíng)個(gè)人(rén)對照檢查，嚴肅開(kāi)展批評與自我批評，同時(shí)制(zhì)定了進一步的改進措施。

徐登蓮表示，一是要深入學習貫徹上(shàng)級黨委決策部署，進一步統一思想，錨定“百億一建”目标不放松；二是要創新合作(zuò)模式，拓展新客戶，規劃好分公司經營藍(lán)圖；三是做(zuò)好中長期規劃，特别是要加強人(rén)才培養，建立完備的人(rén)才梯隊和(hé)穩定的項目管理(lǐ)團隊；四是共享成果，依靠職工辦企業。要讓職工共享企業的發展成果，樹(shù)立先進模範，淬煉崗位能手。

安裝工程公司 

3月30日，安裝工程公司召開(kāi)2022年度領導班子民主生(shēng)活會(huì)。公司财務總監胡怡，督導組相關同志(zhì)到會(huì)指導，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，分公司黨總支書(shū)記、總經理(lǐ)代表班子成員作(zuò)對照檢查。班子成員按照“團結-批評-團結”的原則嚴肅認真開(kāi)展了批評和(hé)自我批評。

胡怡談到，一是要嚴格執行(xíng)安裝六字方針，要将這股團結的力量自上(shàng)而下傳遞下去，傳達給青年職工，把青年職工的工作(zuò)做(zuò)好；二是要進一步提升精細化管理(lǐ)水(shuǐ)平，分公司各級都要注意管理(lǐ)的合規性；三是口碑很(hěn)重要，班子成員定要齊心協力把安裝帶上(shàng)更加良好的台階，多(duō)與土建單位溝通(tōng)，齊心協力做(zuò)好工作(zuò)。（來(lái)源：付旭莉）

市政公用工程公司  

4月6日，市政公用工程公司召開(kāi)2022年度領導班子民主生(shēng)活會(huì)。公司總工程師(shī)申思，督導組相關同志(zhì)到會(huì)指導，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通(tōng)報了民主生(shēng)活會(huì)準備情況、2021年度黨史學習教育專題民主生(shēng)活會(huì)整改落實情況，分公司黨總支書(shū)記代表班子成員作(zuò)對照檢查發言。随後，班子成員依次發言，并開(kāi)展相互批評，實現了“團結-批評-團結”的目标，會(huì)議取得(de)較好成果。

申思談到，一是要充分發揮帶頭抓執行(xíng)力的作(zuò)用，帶領廣大(dà)黨員幹部抓好公司各項規章制(zhì)度的貫徹落實；二是要結合“大(dà)調研”，要多(duō)深入基層發現問題、尋找辦法、解決問題；三是要發揮人(rén)才培養方面的指導作(zuò)用，加強人(rén)才梯隊建設；四是要對員工開(kāi)展一對一交談，帶領廣大(dà)幹部職工提振信心、強化凝聚力。（來(lái)源：王成偉）

重慶分公司 

3月31日，重慶分公司召開(kāi)2022年度領導班子民主生(shēng)活會(huì)。公司副總經理(lǐ)陳勝，督導組相關同志(zhì)到會(huì)指導，分公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通(tōng)報了2022年度分公司領導班子民主生(shēng)活會(huì)準備情況、征求意見建議及黨史學習教育專題民主生(shēng)活會(huì)整改措施落實情況，分公司黨總支書(shū)記、總經理(lǐ)作(zuò)對照檢查發言。随後，分公司班子成員分别進行(xíng)自我剖析，并開(kāi)展嚴肅的批評和(hé)自我批評，查擺存在的差距，剖析問題根源，明(míng)确整改措施和(hé)努力方向。

陳勝談到，一要旗幟鮮明(míng)講政治，更加自覺地踐行(xíng)“兩個(gè)維護”，推動黨的全面領導制(zhì)度化、規範化、具體(tǐ)化；二要深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神，凝聚起更加強勁的奮鬥力量；三要主動擔當作(zuò)為(wèi)，創新工作(zuò)思路，針對整改事項，要做(zuò)到抓鐵(tiě)有(yǒu)痕，踏石留印，推動全面從嚴治黨向縱深發展。