胡怡督戰安裝工程公司基準方中項目“150天大(dà)會(huì)戰”工作(zuò)

為(wèi)全力以赴“150天大(dà)會(huì)戰”，國慶假期前夕，9月30日中午，公司财務總監胡怡前往安裝工程公司基準方中項目進行(xíng)指導調研。

▲基準房(fáng)中項目調研現場(chǎng)

胡怡在了解了項目施工進度、工程質量、資金狀況後，提出三點要求，一是項目部在抓好安全、質量、進度管理(lǐ)的同時(shí)高(gāo)度重視(shì)結算(suàn)、資金、成本管理(lǐ)等工作(zuò)；二是加強各生(shēng)産要素的集中管控，充分挖掘潛力，認真辦理(lǐ)工程簽證，積極創收；三是在平時(shí)工作(zuò)中，注意完善與土建、甲方的簽字手續、過程資料等，增強法律意識，規避風險。同時(shí)對項目節前安全生(shēng)産工作(zuò)進行(xíng)強調，叮囑奮戰在施工一線的職工也要注意疫情防控工作(zuò)，确保自身安全。

▲提出指導意見

此次調研，不僅讓基層職工感受到了公司領導的關懷，更鼓足了職工的工作(zuò)幹勁，分公司全體(tǐ)上(shàng)下職工也将繼續拿(ná)出韌勁、狠勁、巧勁，為(wèi)“大(dà)幹150天”，決勝“千億華西”貢獻安裝力量。