改革開(kāi)放初期

概述：黨的十一屆三中全會(huì)作(zuò)出把黨和(hé)國家(jiā)的工作(zuò)重心轉移到經濟建設上(shàng)來(lái)、實行(xíng)改革開(kāi)放的重大(dà)決策。70年代末、80年代初，公司承建的“三線建設”工程任務陸續結束，施工力量逐步由邊遠山(shān)區(qū)向城市轉移，投入到繁忙的城市建設中開(kāi)始承建一幢幢現代化建築，企業管理(lǐ)的重點也逐步放到增産和(hé)提高(gāo)經濟效益上(shàng)。

1982年組建華西一公司率先進入深圳，踏上(shàng)了在深圳艱苦創業、拼搏奮鬥的征程。

1983年11月，公司機關、第二、第三工程處、機施站(zhàn)以及部分水(shuǐ)電(diàn)安裝隊從樂山(shān)、峨眉遷入成都市。

1985年，公司在成都本部首次涉足高(gāo)層建築領域，連續開(kāi)建了3個(gè)高(gāo)層建築，并稱“85年三大(dà)高(gāo)層建築”。

1985年向西藏派駐了工程處，先後承建了“拉薩團結小(xiǎo)區(qū)”、“ 拉薩地震局宿舍”、“平措電(diàn)站(zhàn)引水(shuǐ)渠”等工程，赢得(de)了良好的社會(huì)信譽，受到地方政府的一緻好評。

1986年10月，公司向尼泊爾蘭毗尼糖廠派出試樁工程施工隊，之後還(hái)承建了尼泊爾橡膠廠、加德滿都牦牛飯店(diàn)工程。

1988年1月，按照中央“七五”計(jì)劃提出的在企業逐步推行(xíng)廠長(經理(lǐ))負責制(zhì)的方針，公司召開(kāi)經理(lǐ)負責制(zhì)宣布大(dà)會(huì)，這是企業領導制(zhì)度的重大(dà)改革。

1988年5月，公司承建了樂山(shān)市體(tǐ)育館工程，這是公司承建的首個(gè)綜合場(chǎng)館工程。1991年12月竣工，至今仍在使用。