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積極響應集團号召,落實落細管理(lǐ)措施——陳勝前往高(gāo)廬·紫雲台項目督導調研

發布日期:2024-07-25 14:23:31      浏覽次數(shù):681

積極響應集團号召,落實落細管理(lǐ)措施——陳勝前往高(gāo)廬·紫雲台項目督導調研

7月23日,集團安委會(huì)召開(kāi)安全生(shēng)産工作(zuò)視(shì)頻會(huì)後,公司副總經理(lǐ)陳勝赓即落實會(huì)議要求,以“四不兩直”工作(zuò)方式前往第五工程公司高(gāo)廬·紫雲台項目督導安全生(shēng)産和(hé)防汛減災工作(zuò)。

圖片

▲調研現場(chǎng)

陳勝傳達了近期省國資委和(hé)集團防汛減災相關會(huì)議文件精神,深入了解項目多(duō)方面情況,協調解決項目推進中遇到的困難和(hé)問題。陳勝強調,一是集團黨委書(shū)記、董事長楊斌于7月22日帶隊率先開(kāi)展“四不兩直”安全巡查,這是一次示範,也是動員,更是一個(gè)要求,各單位相關負責人(rén)要嚴格落實“五講五不講”,加強預警和(hé)值班值守,下沉一線,摸清底細,做(zuò)到心中有(yǒu)數(shù);二是公司各級在工期、質量、安全等方面要實施有(yǒu)效獎懲措施,進一步壓緊壓實各方責任;三是組織開(kāi)展安全示範崗等評選活動,樹(shù)立榜樣,進一步推進标準化建設,“以現場(chǎng)赢市場(chǎng)”。當前正值防汛關鍵期,公司各單位要立即行(xíng)動起來(lái),進一步借助信息化手段,對發現的問題隐患“應寫盡寫”同時(shí)形成閉關管理(lǐ)。
公司相關部門(mén)負責人(rén)及項目相關同志(zhì)參加。