公司副總經理(lǐ)趙勇前往攀枝花(huā)龍灘箐隧道(dào)項目開(kāi)展督導檢查

5月21日，公司副總經理(lǐ)趙勇率隊前往第七工程公司攀枝花(huā)龍灘箐隧道(dào)項目開(kāi)展督導檢查。

▲調研現場(chǎng)

趙勇一行(xíng)前往現場(chǎng)查看了施工準備情況，詳細了解現場(chǎng)臨設、鋼筋加工棚選址策劃及安全文明(míng)施工情況。随後，項目部就項目工程特點、施工重難點、施工方案編制(zhì)策劃、安全管理(lǐ)等情況進行(xíng)彙報。趙勇與項目團隊進行(xíng)溝通(tōng)交流，對項目當前各項工作(zuò)表示肯定，同時(shí)，公司相關部門(mén)分别就項目成本管控、三項預算(suàn)編制(zhì)、現場(chǎng)安全及施工管理(lǐ)給予了指導性建議。

▲會(huì)議現場(chǎng)

會(huì)上(shàng)，趙勇談到，這是公司承接的第一個(gè)隧道(dào)項目，項目建設意義重大(dà)，并從“一線兩心三重視(shì)”出發，對項目接下來(lái)的工作(zuò)提出了指導性要求，一是要堅守安全底線，高(gāo)度重視(shì)安全生(shēng)産，狠抓責任落實，嚴格遵守安全生(shēng)産規程，做(zuò)好施工現場(chǎng)安全管理(lǐ)和(hé)風險防控；二是要樹(shù)立信心，堅定決心，提高(gāo)意識，上(shàng)下齊心，努力克服困難，全力以赴推動項目建設；三是要重視(shì)項目合規化管理(lǐ)，重視(shì)新知識和(hé)新技(jì)能的學習，重視(shì)項目全過程策劃和(hé)成本管控，高(gāo)标準高(gāo)要求推動項目建設，進一步厚植華西品牌形象和(hé)口碑。

公司工程技(jì)術(shù)管理(lǐ)部、安全監管部、運營管理(lǐ)部；安裝工程公司及第七工程公司相關同志(zhì)參加。