4月9日，公司黨委副書(shū)記、董事、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江率隊前往第五工程公司雲南片區(qū)項目開(kāi)展調研督導，公司财務總監胡怡，副總經理(lǐ)趙勇參加。

▲調研現場(chǎng)

蘇小(xiǎo)江一行(xíng)先後前往曼楓瀾山(shān)項目和(hé)鳳鳴裏項目，分别會(huì)見了建設單位高(gāo)層領導，雙方圍繞資金、進度、管理(lǐ)等關系項目推進的重點問題深度交換意見。在曼楓瀾山(shān)項目，蘇小(xiǎo)江一行(xíng)與建設單位負責人(rén)一同前往現場(chǎng)，實地查看了項目生(shēng)産情況，與現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員進行(xíng)了深入交流。

▲調研現場(chǎng)

在項目督導會(huì)上(shàng)，蘇小(xiǎo)江認真聽(tīng)取了項目負責人(rén)關于項目整體(tǐ)情況的彙報，他談到，項目部要認真思考總結，找準發力方向，落實各項措施，确保項目順利實施，公司将持續關注各個(gè)項目進展情況，為(wèi)項目提供必要的支持和(hé)幫助。蘇小(xiǎo)江強調，外區(qū)項目尤其要重視(shì)團隊建設，項目班子要起好帶頭作(zuò)用，以身作(zuò)則給員工做(zuò)好表率，帶領員工積極投身工作(zuò)，不斷加強學習，幫助他們盡快成長。同時(shí)要關心員工生(shēng)活，關注思想動态，及時(shí)解決他們遇到的困難，真正把“五心一家(jiā)”的項目文化落到實處，打造一支思想統一、協作(zuò)默契、行(xíng)動高(gāo)效的團隊。

會(huì)上(shàng)，胡怡對公司資金統籌運作(zuò)模式進行(xíng)了介紹，并就項目資金安排進行(xíng)了指導。

趙勇在會(huì)上(shàng)強調了施工品質的重要性，他指出，“以現場(chǎng)赢市場(chǎng)”是建築企業必須堅守的生(shēng)存理(lǐ)念，項目要嚴格執行(xíng)集團和(hé)公司的各項管理(lǐ)要求，展現良好的現場(chǎng)形象，維護好“善建者·華西”品牌價值。

公司本部相關部門(mén)，第五工程公司、安裝工程公司相關負責同志(zhì)參加。