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公司總工程師(shī)申思前往雅安片區(qū)項目開(kāi)展節後複工複産調研指導

發布日期:2024-03-21 18:38:33      浏覽次數(shù):3084

公司總工程師(shī)申思前往雅安片區(qū)項目開(kāi)展節後複工複産調研指導

3月20日,公司總工程師(shī)申思率隊前往第九工程公司雅安片區(qū)項目開(kāi)展節後複工複産及安全生(shēng)産督導工作(zuò),重安全、保進度、沖産值、增營收,再次強調提高(gāo)政治站(zhàn)位,保證工程順利竣工。

圖片

▲調研現場(chǎng)


申思一行(xíng)前往項目實地參觀和(hé)指導,聽(tīng)取項目關于安全、工程進度、成本、質量把控等彙報,同時(shí)對分公司各在建項目複工複産情況進行(xíng)了全面了解。調研會(huì)上(shàng),申思對複工複産工作(zuò)提出要求,一是嚴守安全“紅線”築牢安全“底線”,完善安全管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì),壓實安全生(shēng)産責任,分等級建立安全風險台賬,及時(shí)銷項;二是量質并舉,在确保安全的情況下,争進度、沖産值,保證一季度産值營收;三是及時(shí)處理(lǐ)分公司債權債務,對于應收賬款的回收加大(dà)回收力度;四是樹(shù)立全員經營意識,加大(dà)工程信息的收集,充分調動職工參與經營活動的積極性和(hé)主動性;五是上(shàng)下聯通(tōng)發揮紐帶連接作(zuò)用,目前公司部門(mén)調整基本完善,希望分公司及項目針對具體(tǐ)業務闆塊提出合理(lǐ)化有(yǒu)效建議,在滿足合規性、及時(shí)性的前提下,提升工作(zuò)效率。

公司工程技(jì)術(shù)管理(lǐ)部、運營管理(lǐ)部相關同志(zhì),分公司相關同志(zhì)參加調研。