百舸争流正當時(shí)·市場(chǎng)經營勇奮進

——公司市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫及經營人(rén)員交流座談會(huì)順利舉辦

為(wèi)貫徹集團“1333”戰略轉型，落實公司“15、40、21”戰略目标及市場(chǎng)營銷闆塊戰略部署，進一步加強公司市場(chǎng)營銷後備人(rén)才儲備力量，深化交流、凝聚共識，2月2日上(shàng)午，公司召開(kāi)市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫及經營人(rén)員交流座談會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力出席座談會(huì)并講話(huà)。

▲市場(chǎng)經營案例模拟分析

座談會(huì)開(kāi)始，市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫代表進行(xíng)了年度工作(zuò)總結彙報。随後，人(rén)才庫學員從行(xíng)業發展趨勢、經營技(jì)巧等方面踴躍發言，分享感悟。之後，學員們分成四組，運用一年來(lái)的學習成果結合自身經驗就不同的市場(chǎng)拓展案例進行(xíng)分析。分析過程中，評委根據每組的演講技(jì)能、總體(tǐ)印象等逐一進行(xíng)點評打分。學員們對公司搭建的培訓平台表示感謝，并表示将繼續在公司市場(chǎng)拓展戰線拼出更好成績、做(zuò)出更大(dà)貢獻。

▲會(huì)議現場(chǎng)

公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、市場(chǎng)管理(lǐ)部部長易小(xiǎo)恒就公司今年市場(chǎng)經營狀況剖析、區(qū)域市場(chǎng)深耕、經營領域多(duō)元化、城市更新項目包裝與落地、人(rén)才梯隊建設、內(nèi)控管理(lǐ)優化以及2024年經營工作(zuò)方向和(hé)安排等方面進行(xíng)了分享，并勉勵人(rén)才庫學員再接再厲，将理(lǐ)論與實際相結合，整體(tǐ)式提升公司市場(chǎng)經營能力。

▲馬洪力講話(huà)

馬洪力對公司經營工作(zuò)的開(kāi)展和(hé)人(rén)才庫紮實的運行(xíng)表示充分肯定。同時(shí)，馬洪力就“謀發展、破難題”進行(xíng)五個(gè)方面的分享，一是機構改革調整，要正确認識機構改革調整的重大(dà)意義；二是落實全員經營獎勵機制(zhì)，不斷提升公司全員經營的積極性，營造濃厚的全員經營氛圍；三是促進經營方法叠代升級，不斷适應新的市場(chǎng)形勢，推陳出新經營方式，深入貫徹集團“1333”戰略轉型部署，積極跟進城市更新、縣域經濟、舊(jiù)城改造、提檔升級等類型項目，加強項目前期運作(zuò)策劃，把目光從單個(gè)訂單項目擴散到整體(tǐ)打包項目，形成集成發展的拳頭優勢；四是加速推進經營策略改變，要下功夫轉變經營策略，着力提升項目策劃咨詢能力；五是轉變認識加強項目合作(zuò)管理(lǐ)，實現合作(zuò)共赢、共同發展。

▲會(huì)議現場(chǎng)

青年人(rén)才是公司高(gāo)質量發展的第一源動力，公司一直高(gāo)度重視(shì)人(rén)才培養，自人(rén)才庫成立以來(lái)，秉承着“培養複合型性後備隊伍”的初心，為(wèi)學員們搭建了多(duō)種學習交流的平台載體(tǐ)。公司将繼續打造好市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫，使之成為(wèi)一支市場(chǎng)經營戰線的生(shēng)力軍。

公司團委副書(shū)記、各相關分公司領導；市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫學員及相關同志(zhì)參加。