集團總會(huì)計(jì)師(shī)田世雲一行(xíng)到四川一建開(kāi)展經濟運行(xíng)情況專項調研

12月22日上(shàng)午，集團總會(huì)計(jì)師(shī)田世雲一行(xíng)到公司開(kāi)展經濟運行(xíng)情況專項調研。公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力，黨委副書(shū)記、董事、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江及其他在家(jiā)領導班子參加。公司财務總監胡怡主持會(huì)議。

▲會(huì)議現場(chǎng)

會(huì)上(shàng)，胡怡就公司2023年和(hé)2024年各項指标預計(jì)完成情況、應收款項管理(lǐ)和(hé)清欠工作(zuò)情況、巡視(shì)整改情況、2024年春節前至今計(jì)劃安排及債務風險防控等方面進行(xíng)了彙報。相關部門(mén)就市場(chǎng)拓展、工程結算(suàn)辦理(lǐ)和(hé)善建雲上(shàng)線等工作(zuò)進行(xíng)了專項彙報。

集團調研組成員分别結合部門(mén)工作(zuò)，就營收利潤目标、債務防控、善建雲上(shàng)線及流程配置、産值收入成本差異、提高(gāo)任務承接質量等方面提出意見和(hé)建議。

▲田世雲講話(huà)

田世雲對公司工程結算(suàn)辦理(lǐ)、巡視(shì)整改等方面取得(de)的工作(zuò)成效給予充分肯定，并就下一步工作(zuò)提出了具體(tǐ)要求，一是拓市場(chǎng)、搶訂單，擴大(dà)營收規模；二是抓收款，多(duō)措并舉化解債權風險。要以房(fáng)産轉抵為(wèi)重要抓手，制(zhì)定方案，調動各方積極性，達到債權債務雙降的目的；三是強管理(lǐ)，提高(gāo)盈利能力。充分利用善建雲平台，優化部門(mén)職責，創新管理(lǐ)方法和(hé)手段。

集團資金管理(lǐ)中心副總經理(lǐ)蔡俊、财稅管理(lǐ)中心副總經理(lǐ)邱甯，股份公司财稅管理(lǐ)中心副總監李海燕、财務共享中心副主任劉瑜，公司相關部門(mén)負責人(rén)參加調研。