公司領導前往簡陽空(kōng)港大(dà)道(dào)項目及簡陽空(kōng)港大(dà)道(dào)景觀綠化工程項目進行(xíng)調研

6月5日，公司财務總監胡怡一行(xíng)前往簡陽空(kōng)港大(dà)道(dào)項目及簡陽空(kōng)港大(dà)道(dào)景觀綠化工程項目（以下簡稱“簡機項目”）進行(xíng)調研指導。胡怡深入項目施工現場(chǎng)，項目負責人(rén)對現場(chǎng)進度、資金、成本情況及後期施工規劃基本情況逐一進行(xíng)彙報。

▲調研現場(chǎng)

随後的調研會(huì)議中，着重研究解決了項目如下問題，一是針對簡機項目綠化、涉鐵(tiě)部分，提出将綠化、涉鐵(tiě)部分上(shàng)交、賬務核算(suàn)、資金流水(shuǐ)全面梳理(lǐ)，做(zuò)到賬務核算(suàn)清晰，資金不能混用；二是針對簡州大(dà)橋商混訴訟凍結進展，提出下一步工作(zuò)思路；三是就簡機項目各工區(qū)成本、資金、下一步收款等問題進行(xíng)全面梳理(lǐ)，要求項目加快推動結算(suàn)工作(zuò)，達到下一收款節點，按期回收工程款。

▲會(huì)議現場(chǎng)

公司财務部、資金結算(suàn)中心、商務部部門(mén)負責人(rén)宣貫了公司相關業務線最新政策，各工區(qū)項目經理(lǐ)就公司資金、财務、經濟運營相關工作(zuò)提出了寶貴的意見與建議。