BIM賦能 提質增效

——兄弟單位前往安裝工程公司項目開(kāi)展BIM指導交流

5月17日，四川省工業設備安裝集團有(yǒu)限公司數(shù)字化事業部到四川天府新區(qū)城市更新與智慧建築研發及孵化基地建設安裝項目部進行(xíng)指導交流。公司總工程師(shī)申思受邀參加，他談到，安裝工程公司對BIM技(jì)術(shù)的推動一直很(hěn)重視(shì)，希望在接下來(lái)的人(rén)才培養中繼續植入BIM概念，緊跟BIM發展趨勢，推動更多(duō)的BIM實際應用。

▲現場(chǎng)指導交流

項目負責人(rén)首先為(wèi)大(dà)家(jiā)介紹項目情況，講解施工進度，提出項目亮點難點，随後深入現場(chǎng)參觀消防管道(dào)樣闆、綜合管道(dào)樣闆。指導老師(shī)一行(xíng)對現場(chǎng)施工工藝的呈現觀感表示稱贊，對BIM技(jì)術(shù)在施工過程中的應用進行(xíng)指導交流，提出更多(duō)現場(chǎng)優化措施。

座談會(huì)上(shàng)，老師(shī)以BIM應用點為(wèi)基礎，從企業模式、人(rén)員培養、工作(zuò)流建立、業務口融合、數(shù)字化轉型為(wèi)發散，提出了BIM項目管理(lǐ)的調整思路和(hé)推行(xíng)策略。同時(shí)，講解了GAP-BIM策劃體(tǐ)系、8C-配合模式、三控兩管兩引-項目管理(lǐ)模式、雙控雙管-總協調機制(zhì)的協同方式，再根據實際BIM案例，重點展示了機電(diàn)安裝BIM的工作(zuò)流程和(hé)技(jì)術(shù)優化措施。

▲會(huì)議現場(chǎng)

此次指導交流，為(wèi)分公司的BIM人(rén)才培養和(hé)BIM應用提供了成熟的參考思路，進一步開(kāi)拓機電(diàn)安裝BIM應用，推進魯班獎創獎工作(zuò)。

分公司班子成員，青年項目管理(lǐ)人(rén)員沙龍成員，安裝BIM小(xiǎo)組成員及項目部相關同志(zhì)參加。