集團副總經理(lǐ)汪濤前往中國華西孵化基地項目調研

2月8日上(shàng)午，集團副總經理(lǐ)、股份公司副總經理(lǐ)汪濤一行(xíng)前往第一工程公司四川天府新區(qū)城市更新與智慧建築研發及孵化基地建設項目（以下簡稱：中國華西孵化基地項目）調研，了解項目工程概況，并對年後複工情況、施工進度進行(xíng)詢問。集團副總法律顧問、運營管理(lǐ)中心總經理(lǐ)，集團運營管理(lǐ)中心副總經理(lǐ)、股份公司工程管理(lǐ)中心副總監；分公司負責人(rén)及相關同志(zhì)參加調研。

▲調研交流會(huì)

現場(chǎng)調研後，汪濤一行(xíng)在項目會(huì)議室進行(xíng)交流座談。會(huì)議首先傳達了集團專題會(huì)精神，一是明(míng)确定位，中國華西孵化基地項目已經被列為(wèi)集團重點項目，需提高(gāo)政治站(zhàn)位轉變觀念，全力以赴；二是“兩個(gè)必須”，必須在年底竣工驗收并交付使用、必須創建築行(xíng)業最高(gāo)獎“魯班獎”；三是完善和(hé)創新施工工藝，建設智能建造觀摩工地；四是對現場(chǎng)及辦公區(qū)企業文化的規範，通(tōng)過集團企業文化增強各崗成員凝聚力和(hé)向心力。最後，他還(hái)談道(dào)，項目要立馬轉變觀念，整理(lǐ)精神面貌，統一着裝，打造一支創優奪杯的團隊，團隊精氣神要跟上(shàng)，在年底工期緊、任務重的竣工交付使用中也要做(zuò)好各項創優奪杯的事項，同時(shí)不能忽視(shì)質量和(hé)安全，必須固守安全這條底線。

集團領導的調研和(hé)指導，為(wèi)分公司及項目部接下來(lái)的工作(zuò)确定了方向，提供了寶貴意見和(hé)建議，項目部表态，會(huì)及時(shí)制(zhì)定細緻方案，倒排工期，挂圖作(zuò)戰，一切都圍繞“兩個(gè)必須”開(kāi)展工作(zuò)，全力以赴，保質保量保工期，确保年底交付使用，必創“魯班獎”！

據悉，2月7日下午，集團相關中心也前往中國華西孵化基地項目調研。公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)，公司副總經理(lǐ)及相關同志(zhì)參加。