【2022，答(dá)卷】惟其艱難，更顯勇毅；惟其艱難，更彰初心

“物有(yǒu)甘苦，嘗之者識；道(dào)有(yǒu)夷險，履之者知。”2022年已近尾聲，新的一年即将來(lái)臨，新的考驗即将到來(lái)。這一年，難以忘記“9·5”泸定地震中的逆行(xíng)出征；難以忘記高(gāo)溫限電(diàn)、疫情下的默默堅守；難以忘記複工複産的争分奪秒(miǎo)，一鼓作(zuò)氣；難以忘記......這是屬于四川一建的“溫度”。

在集團的正确領導下，經公司領導班子及全體(tǐ)員工共同努力，截止12月底，經營任務全年完成較2021年同比增長14.52%，創曆史新高(gāo)。榮獲生(shēng)産類獎項共計(jì)63個(gè)，其中國家(jiā)級2個(gè)（AAA工地1個(gè)、中建協QC成果二類成果1個(gè)），省級39個(gè)，市級22個(gè)；通(tōng)過現場(chǎng)驗收48個(gè)，其中省級22個(gè)，市級26個(gè)；創優奪杯更是突破新高(gāo)，共計(jì)獲得(de)56項榮譽，誠信系統房(fáng)建由年初排名98上(shàng)升至15名。

更有(yǒu)，各單位齊心協力，攻堅克難，拿(ná)出韌勁、狠勁、巧勁，把一天當兩天、當多(duō)天用，全力以赴大(dà)幹快上(shàng)，下定決心、堅定信心，樹(shù)立雄心、保持恒心，為(wèi)公司高(gāo)質量發展添磚加瓦！下面，我們一起來(lái)看看各單位的年度關鍵詞～

第一工程公司年度關鍵詞 “破” “立”

第一工程公司始終堅持全力以赴沖刺，以永不懈怠、砥砺奮進的昂揚鬥志(zhì)，深耕細作(zuò)、奮勇向前。成功中标湖(hú)南吉首經開(kāi)區(qū)創新創業産業園廢水(shuǐ)處理(lǐ)站(zhàn)及配套管網工程項目，中标金額約3749.72萬元；遂甯市第一人(rén)民醫(yī)院高(gāo)新院區(qū)特殊科室改造升級項目已完成1.45億元産值，目前醫(yī)院主體(tǐ)1~12層及周圍總坪綠化已全部移交給院方使用。在春節前，分公司将繼續做(zuò)好維穩工作(zuò)，實現同頻共振。

第三工程公司年度關鍵詞“拼搏”

第三工程公司截至12月底，獲得(de)了省級QC一等獎1個(gè)，國家(jiā)級QC正在公示，通(tōng)過全國建設工程項目施工安全生(shēng)産标準化工地現場(chǎng)驗收1個(gè)、四川省安全生(shēng)産文明(míng)施工标準化工地現場(chǎng)驗收4個(gè)、四川省建築業綠色示範工程現場(chǎng)驗收2個(gè)、四川省優質結構現場(chǎng)驗收2個(gè)、成都市安全标準化工地現場(chǎng)驗收4個(gè)、成都市綠色施工工地現場(chǎng)驗收4個(gè)、成都市優質結構現場(chǎng)驗收2個(gè)，建發·麓嶺彙 2、3 期（三期）28#、29#、34～38#樓及地下室，及建發·麓嶺彙 2、3 期（三期）30#～33#樓及地下室，兩個(gè)标段均通(tōng)過了芙蓉杯現場(chǎng)驗收。面對項目工期緊、任務重、施工難度大(dà)等問題，分公司錨定目标，倒排工期、倒逼責任，劃分班子基層聯系點，多(duō)措并舉齊發力，以安全保穩定，以質量強基礎，綜合治理(lǐ)、科學有(yǒu)序地推進工程進度。

第五工程公司年度關鍵詞“奮進”

第五工程公司班子成員、黨員幹部帶頭下沉項目一線，靠前指揮督導，充分發揮“韌勁、狠勁、巧勁”，全力保證四個(gè)“應盡”。自8月以來(lái)，産值比計(jì)劃增速80%，經營生(shēng)産奮發前進，全年合同簽訂金額同比增加74%，展開(kāi)全員經營，優化資源布局，不斷開(kāi)拓外區(qū)市場(chǎng)，實現新簽合同5個(gè)，合同金額9.87億元；獲兩項國家(jiā)實用新型專利；中港CCPARK項目通(tōng)過了省、市綠色工地和(hé)标化工地驗收，通(tōng)過了“四川省建築業新技(jì)術(shù)應用示範工程”驗收；一名項目青年榮獲“成都市第二屆安全講師(shī)大(dà)賽”金牌講師(shī)。

第七工程公司年度關鍵詞“戰”

第七工程公司凝心聚力，攻堅克難，積極發揚艱苦奮鬥、奮勇争先的拼搏精神，全力推進生(shēng)産經營各項工作(zuò)。在全體(tǐ)職工的共同努力下，分公司連續中标3個(gè)項目，新簽合同金額約10.29億元。成功申報了1項發明(míng)專利和(hé)5項實用新型專利；交投·璟雲府項目順利通(tōng)過 “市标化工地”及“市綠色工地”驗收；攀枝花(huā)太谷廣場(chǎng)一期項目 （1-8#樓及地下室） 順利通(tōng)過天府杯驗收。8月以來(lái)，各項目更是充分發揮“韌勁、狠勁、巧勁”，吹響了戰鬥号角，通(tōng)過延長白班作(zuò)業時(shí)間(jiān)、增加勞動力、兩班倒制(zhì)、增加輔助垂直運輸作(zuò)業機具、提前協調确定材料供應、工序緊密插入、專人(rén)質量檢查避免返工等方式争分奪秒(miǎo)搶工期，大(dà)塊大(dà)幹趕進度。

  第九工程公司年度關鍵詞“拓”

第九工程公司接連中标5個(gè)項目，中标項目合同金額共計(jì)12.4億元。新開(kāi)5個(gè)中标項目落實“應開(kāi)盡開(kāi)”，雅安地區(qū)各項目的月均産值從3044萬元提升至6200萬元，增幅103.68%，分公司全年産值增幅近40%。雅安職業技(jì)術(shù)學院項目作(zuò)為(wèi)重點項目，在保障質量要求下，優化施工工藝，增加現場(chǎng)人(rén)工力量25%，提前設備安裝周期10%，11月至12月完成産值9680萬元，實現“翻番再翻番”的“42天小(xiǎo)會(huì)戰“目标。

市政公用工程公司年度關鍵詞“奮”

市政公用工程公司堅持以穩步提升經營業績為(wèi)着力點，進一步明(míng)确責任，細化目标，紮實推進生(shēng)産經營工作(zuò)，共計(jì)中标7個(gè)項目，合同額6億元。堅持以初心使命鑄實奮鬥底色，“9·5”泸定地震抗震救災中不斷彰顯國企擔當，大(dà)幹快上(shàng)推進安置房(fáng)建設，有(yǒu)效保障受災群衆基本生(shēng)活。同時(shí)，堅持以科技(jì)創新和(hé)技(jì)術(shù)進步為(wèi)引領，不斷提升企業核心競争力，《跨河(hé)大(dà)橋臨時(shí)支撐擋流結構施工工法》《鋼管樁基礎引孔裝置施工工法》已申報集團工法。

 重慶分公司年度關鍵詞“耕”

重慶分公司同心協力、迎難而上(shàng)，全力以赴抓産值、搶工期、保安全，今年累計(jì)完成實際産值達16億。一是調整進度計(jì)劃、進行(xíng)資源調配，積極優化技(jì)術(shù)措施，及時(shí)糾偏，保證目标順利推進；二是加強協調力度，積極與各業分包單位溝通(tōng)交流，形成了全員、全方位參與的施工局面；三是有(yǒu)效管控，無懼挑戰，積極補救因疫情等導緻的工期滞後問題，确保任務圓滿完成；四是技(jì)術(shù)創新，勇克難題，對施工中存在的難點敢于運用新技(jì)術(shù)、新工藝，形成新型懸挑腳手架新工法，有(yǒu)效打通(tōng)了施工瓶頸。

安裝工程公司年度關鍵詞“煉”

安裝工程公司持續發力，一是龍澤花(huā)園項目采取“同步施工、穿插作(zuò)業”的方式，采用“多(duō)點協調、全面推進”的模式，高(gāo)峰時(shí)現場(chǎng)作(zuò)業人(rén)員超過180人(rén)，12月底審定産值已完成約3000萬元；二是技(jì)術(shù)創新、創優奪杯，提質增效，增強職工榮譽感。8月以來(lái)，分公司申報公司個(gè)人(rén)微創新項目10項、申報公司工法2項、申報集團工法1項、拟申報實用新型專利2項，已申報并驗收“蜀安杯”項目3個(gè)。

樂山(shān)分公司年度關鍵詞“穩”

樂山(shān)分公司上(shàng)下員工萬衆一心，衆志(zhì)成城。一是腳踏實地，夯實分公司職能調整中的過渡及日常工作(zuò)；二是對症用藥，持續推進原曆史遺留項目相關工作(zuò)；三是用好機制(zhì)，積極促進在建項目收尾工作(zuò)；四是披荊斬棘，戮力推動存量土地開(kāi)發工作(zuò)。新的一年即将到來(lái)，分公司任重而道(dào)遠，興為(wèi)己任，将繼續不負韶華，砥砺前行(xíng)。