集團總會(huì)計(jì)師(shī)田世雲一行(xíng)到四川一建調研指導經濟運行(xíng)工作(zuò)

12月27日下午，集團總會(huì)計(jì)師(shī)田世雲一行(xíng)到四川一建調研指導2022年經濟運行(xíng)工作(zuò)。公司财務總監主持會(huì)議。

集團财稅管理(lǐ)中心、資金管理(lǐ)中心，股份公司财稅管理(lǐ)中心相關負責人(rén)；公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江，公司總工程師(shī)、副總經理(lǐ)及相關部門(mén)負責人(rén)參加調研。

▲會(huì)議現場(chǎng)

田世雲一行(xíng)認真聽(tīng)取了公司關于2022年及2023年主要經濟指标預計(jì)完成情況、應收款項三年專項整治情況、重點項目情況、稅務檢查情況、春節前資金計(jì)劃安排情況、竣工未結算(suàn)項目第四批次推進情況、《施工項目經濟運營管理(lǐ)規定》實施推進情況、善建雲平台上(shàng)線推進情況等方面的工作(zuò)彙報。集團和(hé)股份公司相關中心負責人(rén)分别結合部門(mén)工作(zuò)，就營業收入目标、應收款項回收、春節前資金收支計(jì)劃、融資授信、保證金台賬、營業收入确認原則、成本數(shù)據歸集、稅務風險、善建雲上(shàng)線、投資性房(fáng)地産評估等方面提出意見和(hé)建議。

田世雲對公司2022年取得(de)的經濟工作(zuò)成效給予充分肯定，并就下一步工作(zuò)提出要求，一是認真做(zuò)好年末收尾工作(zuò)，加快結算(suàn)辦理(lǐ)，清理(lǐ)項目收入，夯實項目成本歸集；二是進一步細化夯實春節前資金收支工作(zuò)，确保春節穩定，以收定支，細化項目收支計(jì)劃，下達保證金回收指标，強化自身解決問題；三是認真研究謀劃2023年各項工作(zuò)，确保訂單取得(de)，優化任務結構，謀劃投融建項目區(qū)域布局；四是持續推進善建雲平台上(shàng)線工作(zuò)，多(duō)總結前期經驗，助力公司發展。