公司領導督戰第一工程公司建科院二辦項目，并與建科院領導交流座談

12月7日，公司黨委書(shū)記、董事長馬洪力一行(xíng)前往第一工程公司四川天府新區(qū)城市更新與智慧建築研發及孵化基地建設項目（以下簡稱：建科院二辦項目）進行(xíng)“150天大(dà)會(huì)戰”督導督戰，與建科院黨委書(shū)記、董事長王德華交流座談，公司總工程師(shī)及分公司相關人(rén)員參加。

▲督導組現場(chǎng)參觀

馬洪力一行(xíng)首先來(lái)到建科院二辦項目施工現場(chǎng)，一邊查看施工進度，一邊交流項目情況。目前地下室區(qū)域整體(tǐ)管樁施工完畢、6号樓樁基完成，承台及首層梁完成，預期明(míng)年年底交付。項目部采用平面分區(qū)、分段流水(shuǐ)流水(shuǐ)交叉作(zuò)業，一項工作(zuò)緊跟一項工作(zuò)向前推進，做(zuò)到既充分利用工作(zuò)面又均衡施工，各工種互不幹擾。同時(shí)，根據施工進度及現場(chǎng)情況合理(lǐ)安排各工序的銜接，根據各施工段具體(tǐ)情況合理(lǐ)劃分作(zuò)業區(qū)域，集中力量突擊作(zuò)業區(qū)域，為(wèi)後續工種提前插入施工提供工作(zuò)面。

▲交流座談會(huì)

現場(chǎng)視(shì)察後，馬洪力與王德華一同到達項目部會(huì)議室交流座談。馬洪力首先感謝兄弟單位對四川一建的信任與支持，表示我們将繼續加快進度，搶抓産值，同時(shí)對項目“150天大(dà)會(huì)戰”工作(zuò)進行(xíng)再部署。他談到需從以下幾方面入手，一是加快工期，降低(dī)成本，項目部有(yǒu)條不紊地組織分段流水(shuǐ)交叉作(zuò)業，工期縮短(duǎn)的同時(shí)更能節約成本；二是未雨綢缪，提前組織招标，對于現場(chǎng)所需人(rén)工、材料、機械提前規劃，提前完成招标流程，為(wèi)縮短(duǎn)工期做(zuò)好充分準備；三是團隊要打硬仗、得(de)榮譽、樹(shù)品牌，在施工過程中完善和(hé)創新施工工藝，堅持争創“魯班獎”的目标不變。這些(xiē)措施督促建科院二辦項目能盡快交付，也激勵着甲乙雙方共同為(wèi)集團“150天大(dà)會(huì)戰 決勝千億華西”繼續貢獻力量。

▲交流座談會(huì)

随後，王德華說道(dào)，從開(kāi)工至今打樁進度緩慢是導緻工期延長的一個(gè)關鍵問題，其中地質複雜給打樁工作(zuò)帶來(lái)極大(dà)困難，但(dàn)項目部迎難而上(shàng)、靈活應對，及時(shí)制(zhì)定解決方案，完美解決問題，同時(shí)，肯定了項目部制(zhì)定的年前趕工計(jì)劃，對現場(chǎng)采用的優化設計(jì)方案表示贊賞，認為(wèi)采取優化設計(jì)使得(de)雙方皆可(kě)節約收益。

自集團發出堅決打赢“150天大(dà)會(huì)戰  決勝千億華西”，迅速開(kāi)啓年前“42天小(xiǎo)會(huì)戰”的指令後，分公司和(hé)項目部積極響應集團、公司号召，制(zhì)定了一套目标明(míng)确、行(xíng)之有(yǒu)效的搶工計(jì)劃。此次公司督戰指導，為(wèi)分公司及項目部接下來(lái)的工作(zuò)指明(míng)了新的工作(zuò)方向，項目部将以高(gāo)漲的建設熱情，繼續投入施工，為(wèi)“150天大(dà)會(huì)戰 決勝千億華西”貢獻力量！