重點項目建設巡禮
——重慶分公司以巧勁實幹奮進 凝心聚力沖“千億”
公司各單位持續發力、久久為(wèi)功
堅決打赢“150天大(dà)會(huì)戰 決勝千億華西”攻堅戰
特推出重點項目建設巡禮專欄
充分展現華西善建者
決心以韌勁、狠勁、巧勁
以實際行(xíng)動學習會(huì)議精神
進一步凝聚發展合力
抓項目、拼建設、促發展
全力以赴推動項目建設跑出“加速度”
時(shí)下,正是項目施工建設的黃金季節
重慶分公司各重點建設項目
正在加緊推進,緊盯工程建設節點
堅持幹勁不減、節奏不變
全力以赴搶時(shí)間(jiān)、抓生(shēng)産、保質量
沖刺“千億華西,百億一建”目标
重慶分公司月度産值
較會(huì)戰開(kāi)始前增加61%
重點項目建設巡禮——
武漢光谷創新天地項目
武漢光谷創新天地項目是高(gāo)科技(jì)企業海康威視(shì)的定制(zhì)項目,也是公司拓展華中市場(chǎng)的重點項目,在人(rén)員配置、資源配置、資金保障等方面公司都給予了大(dà)力支持。該項目是公司落實集團“決勝千億華西”目标、實施集團“6+2”區(qū)域市場(chǎng)布局、貫徹公司“4+2+2”區(qū)域市場(chǎng)戰略結下的碩果!
凝心聚力,盡情展露“真功夫”
項目自開(kāi)工建設以來(lái),不斷克服疫情和(hé)高(gāo)溫天氣帶來(lái)的影(yǐng)響,保安全、奪工期、促進度。施工場(chǎng)地有(yǒu)限,則不斷優化和(hé)改進施工方案,創造一切可(kě)以創造的條件迎難而上(shàng),克服無場(chǎng)地施工帶來(lái)的影(yǐng)響。B14、B16地塊因支撐梁和(hé)格構柱降低(dī)了施工效率,增加了施工難度,項目部及時(shí)調整施工順序,合理(lǐ)安排勞動力和(hé)作(zuò)息時(shí)間(jiān)以力争項目四個(gè)地塊整體(tǐ)平穩推進。
鉚足幹勁,跑出施工“加速度”
大(dà)會(huì)戰以來(lái),項目職工踔厲奮發,笃行(xíng)不怠。項目管理(lǐ)人(rén)員主動放棄休息時(shí)間(jiān),以“白加黑(hēi),5+2”工作(zuò)模式堅守崗位;前期工人(rén)不足,管理(lǐ)人(rén)員全體(tǐ)出動,在四十多(duō)度的高(gāo)溫下鋪設電(diàn)纜以保證施工生(shēng)産用電(diàn)。國慶期間(jiān)為(wèi)保障生(shēng)産,項目全體(tǐ)職工更是枕戈待旦,組織各類生(shēng)産資源進場(chǎng),鋼筋654噸、水(shuǐ)泥240噸、加氣塊300立方米……項目全日職工始終以行(xíng)動踐行(xíng)“速度、質量、創新、激勵”八字方針,以擔當展現“善建”精神!
開(kāi)足馬力,刷新建設“進度條”
目前,項目施工争分奪秒(miǎo),大(dà)幹快上(shàng);建設進度流星趕月,計(jì)日程工。現項目團隊順利完成組建,主要管理(lǐ)人(rén)員到崗;辦公室、生(shēng)活區(qū)已修建完畢;勞務、分包人(rén)員陸續進場(chǎng);企業文化建設有(yǒu)序進行(xíng),企業形象逐步凸顯。截至目前,項目已經順利通(tōng)過了P3、P6、T3、T5地基基礎驗槽工作(zuò),完成了B14地塊P7區(qū)域地下室筏闆澆築。
圖片
重點項目建設巡禮——
盤州新能綠城項目
以匠心獨運克服施工難題
項目基礎工程采用機械旋挖成孔灌注樁,而盤州當地地質結構複雜,地下不可(kě)預見的溶洞較多(duō),對不同類型的溶洞處理(lǐ)技(jì)術(shù)難度大(dà)。為(wèi)此項目部集思廣益,克服各種困難,針對現場(chǎng)實際情況采用不同回填方法,确保快速、優質的完成樁基礎工程施工任務。
除此之外,本工程各樓棟陽台懸挑長度大(dà)、奇偶層錯層、外牆陰陽角較多(duō),導緻施工困難。根據實際情況,本工程外腳手架采用花(huā)籃螺栓懸挑腳手架,得(de)到了盤州市住建局認可(kě)。相比于傳統懸挑腳手架,新型懸挑腳手架更加經濟适用且有(yǒu)利于加快工期進度。
以刻楮功巧保障安全生(shēng)産
項目根據工程實際,采用了上(shàng)拉式懸挑外腳手架,改變了傳統鋼絲繩卸荷的施工方法。由于所使用花(huā)籃螺栓可(kě)起固定、卸荷、減輕彎矩作(zuò)用,與常規使用的鋼絲繩相比更加安全,經濟更加合理(lǐ)。同時(shí),采用了高(gāo)支模系統。結合陽台奇偶層錯開(kāi)且外架與外牆距離較大(dà)的特點,本項目将支模架搭設範圍寬度加寬,支模架體(tǐ)兼做(zuò)防護架體(tǐ)使用,既滿足了施工要求,确保了支模架體(tǐ)的整體(tǐ)穩定性,又解決了外架部分連牆件無法單獨設置的困難,縮短(duǎn)了工期。
以朝思夕計(jì)改善進度計(jì)劃
150天會(huì)戰以來(lái),項目始終圍繞“千億華西、百億一建”目标搶工期、抓任務。為(wèi)加快工程進度,項目班子成員帶班值守,堅守施工一線,加強現場(chǎng)安全巡查力度,協調現場(chǎng)各項管理(lǐ)工作(zuò)。各級管理(lǐ)人(rén)員逐一與項目部簽訂目标考核責任書(shū),層層壓實責任,以确保工作(zuò)有(yǒu)序推進。
為(wèi)加快工程進度,項目部重新調整工期計(jì)劃和(hé)班組人(rén)員作(zuò)業時(shí)間(jiān),把控好關鍵線路,細化進度計(jì)劃。同時(shí),另行(xíng)短(duǎn)期臨時(shí)性租賃吊車(chē)運輸材料進行(xíng)施工。目前,項目已完成1#樓1單元标準結構2層施工段、1#樓6層主體(tǐ)、4#樓1單元、2單元主體(tǐ)結構12層、4#樓樣闆房(fáng)4-5層裝飾施工。