集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、股份公司副總經理(lǐ)李雲龍一行(xíng)對四川一建竣工未結算(suàn)及法律風險管理(lǐ)工作(zuò)進行(xíng)專項督導

10月20日，集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、股份公司副總經理(lǐ)李雲龍一行(xíng)對四川一建竣工未結算(suàn)及法律風險管理(lǐ)工作(zuò)進行(xíng)專項督導，四川一建黨委書(shū)記、董事長馬洪力，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蘇小(xiǎo)江參加調研。

▲會(huì)議現場(chǎng)

公司就2022年前三季度被訴案件發生(shēng)情況及竣工未結算(suàn)辦理(lǐ)情況進行(xíng)彙報，總結被訴案件反彈和(hé)結算(suàn)久拖未結的原因，并提出進一步強化措施及下一步計(jì)劃。

▲集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、股份公司副總經理(lǐ)李雲龍講話(huà)

會(huì)上(shàng)，李雲龍充分肯定了公司被訴案件兩年專項治理(lǐ)的成果及結算(suàn)工作(zuò)等所做(zuò)出的努力，深入分析被訴案件頻發對企業的危害，就被訴案件管控工作(zuò)做(zuò)了進一步管理(lǐ)要求，他指出，一是持續發力，壓降被訴案件；二是精準施策，做(zuò)好法律防控；三是周密部署，确保化解工作(zuò)。同時(shí)，李雲龍就下一步管理(lǐ)提出具體(tǐ)要求，他強調，一是繼續推動竣工未結算(suàn)兩年專項治理(lǐ)工作(zuò)完美收官；二是壓降結算(suàn)總量，改善結算(suàn)質量；三是建立長效機制(zhì)，争取3年以上(shàng)未結算(suàn)項目全消除。

被訴案件治理(lǐ)與結算(suàn)工作(zuò)需要長期堅持，公司要将制(zhì)定措施傳達各分公司、項目部，提高(gāo)全體(tǐ)員工整體(tǐ)認識，為(wèi)“150天大(dà)會(huì)戰，決勝千億華西”保駕護航。

股份公司運營管理(lǐ)中心副總監杜娟等人(rén)員參加調研；四川一建黨委委員、職工董事、工會(huì)主席徐登蓮，總工程師(shī)申思及相關部門(mén)負責人(rén)參加調研。