四川一建市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫組建工作(zuò)會(huì)順利召開(kāi)

自集團第三次黨代會(huì)以來(lái)，公司以集團“8795”工作(zuò)部署和(hé)公司“15、40、21”戰略目标為(wèi)指引，認真落實“速度、質量、創新、激勵”八字方針，拟通(tōng)過建立市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫，提升區(qū)域市場(chǎng)拓展力度，持續擴大(dà)市場(chǎng)占有(yǒu)率。

6月20日下午，按照公司黨委和(hé)經營班子安排，公司總經理(lǐ)助理(lǐ)兼市場(chǎng)經營部部長易小(xiǎo)恒主持召開(kāi)了公司市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫組建工作(zuò)會(huì)，公司人(rén)力資源部部長李依蔓、各分公司黨政主要負責人(rén)參加會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，易小(xiǎo)恒結合市場(chǎng)環境、集團及公司區(qū)域市場(chǎng)布局調整以及屬地化運營等方面情況，強調了建立市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫的必要性和(hé)緊迫性。他指出：首先要充分認識建立市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫的政治意義，市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫是一項長效機制(zhì)，為(wèi)公司中長期的發展提供源源不斷的動能，各分公司務必高(gāo)度重視(shì)、廣泛宣傳、積極落實，營造濃厚的全員經營氛圍。其次要充分認識建立市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫的戰略意義，目前公司在市場(chǎng)前端的經營人(rén)才數(shù)量較為(wèi)短(duǎn)缺，經營信息的深度挖掘不夠，故市場(chǎng)拓展能力有(yǒu)待進一步加強。随着公司下一步區(qū)域市場(chǎng)布局戰略的調整，急需市場(chǎng)經營人(rén)才的補充，市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫作(zuò)為(wèi)公司一項重要戰略舉措，勢在必行(xíng)。再次要充分認識建立市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫的現實意義，公司各級要發揮主觀能動性，吸納并培養有(yǒu)創業激情、有(yǒu)溝通(tōng)能力、有(yǒu)創新能力、有(yǒu)團隊意識的經營人(rén)才進入市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫。公司将全面圍繞後備人(rén)才庫，用好經營激勵辦法、用活薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系、搭建上(shàng)升通(tōng)道(dào)，為(wèi)經營人(rén)才培育發展保駕護航。市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫緻力于通(tōng)過專業化培訓和(hé)實戰化演練等方式，對頭部企業的市場(chǎng)拓展方法取長補短(duǎn)，明(míng)晰市場(chǎng)變革的發展方向，充分釋放經營戰線的創業激情，有(yǒu)力促進經營人(rén)才下沉市場(chǎng)一線，最終形成全員經營的良好态勢。

與會(huì)分公司黨政主要負責人(rén)紛紛表示：全力支持公司市場(chǎng)營銷後備人(rén)才庫的搭建，分公司将廣泛開(kāi)展宣傳工作(zuò)，積極動員、層層壓實，識别和(hé)挖掘有(yǒu)潛力、有(yǒu)激情的市場(chǎng)經營人(rén)才，促進公司市場(chǎng)經營工作(zuò)的穩步發展，為(wèi)集團實現“千億華西”、“世界500強”，為(wèi)公司實現“15、40、21”戰略目标作(zuò)出應有(yǒu)的貢獻。