公司召開(kāi)中港CC項目搶工經驗分享專題會(huì)

近日，公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了中港CC項目搶工經驗分享專題會(huì)，此次專題會(huì)由技(jì)術(shù)中心和(hé)工程部共同組織完成。公司本部相關人(rén)員，各分公司技(jì)術(shù)分管領導、工程科科長、各在建項目部項目經理(lǐ)、生(shēng)産經理(lǐ)、技(jì)術(shù)負責人(rén)等參加會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，中港CC項目經理(lǐ)馬培欽講述了此次搶工工作(zuò)中的戰略部署及采取的有(yǒu)效措施，完成了建築面積17569.3㎡的主體(tǐ)施工任務，在有(yǒu)效施工時(shí)間(jiān)隻有(yǒu)64天的情況下，将8#、9#樓搶到甲方約定的預售節點，赢得(de)了甲方、監理(lǐ)的認可(kě)，并在生(shēng)産技(jì)術(shù)方面積累了寶貴的搶工經驗。

工程部部長侯錫忠、技(jì)術(shù)中心主任申思在此次會(huì)議上(shàng)發言強調，各項目部在今後的搶工工作(zuò)中，前期需展開(kāi)戰略部署，采取高(gāo)效的技(jì)術(shù)措施保證搶工期間(jiān)的施工進度、質量、安全，合理(lǐ)安排項目部人(rén)、材、機的周轉使用，關注工期的實際進度并做(zuò)好記錄，從公司、分公司到項目部形成嚴格的監管機制(zhì)，并在建設這條道(dào)路上(shàng)助力華西集團實現“千億華西”和(hé)邁進“世界五百強”的目标而努力奮鬥。

來(lái)源┃技(jì)術(shù)中心 李汶施

編輯┃尚小(xiǎo)

編審┃黨委工作(zuò)部